植堂理念与方法浅论

文/小草

 

所谓植堂，就是有策略地开设新的教会。教会的基本使命就是传扬主耶稣基督的福音，“使万民作主的门徒”。植堂的目的就是让全世界的人都能得着主的救恩；植堂是福音传遍的最有效的方法之一。本文就如何植堂略作浅显的讨论。

 

一、要有清楚的植堂异象

 

“没有异象，民就放肆。”（箴29:18）首先，植堂者要有非常清楚的植堂异象，知道在哪里植堂，用什么方式植堂，要植立一间怎样的教会。异象不是一时的感觉，更不是感情冲动，乃是神的启示；是神特别要将他的心意显明给这个时代特定的人群，以成就神长远与美好的旨意。异象不同于目标，比目标更大；目标是为了达成异象所标定的不同阶段的任务；异象是教会运作的基础。

 

二、确定植堂工作团队

 

1、植堂牧者的基本素质

 

（1）有异象：牧者必须从神领受植堂的异象，然后按着神的心意，凭着信心设计植堂的蓝图；此外，他还要把植堂的异象传递给同工和信徒，推动全体同心植堂。

 

（2）圣灵充满：植堂的牧者必须是一个被圣灵充满的人，植堂面临的是属灵的争战，被圣灵充满才能担负起属灵领袖的职务。他对属灵的事情要敏感，要用属灵的方法解决属灵的事情，是一个愿意花时间研经、祷告、与主有亲密关系的人。

 

（3）优良的品格：植堂的牧者要经过属灵操练，在品格上无可指责，在生活上、家庭中、事工中都要有好的见证，保持个人生活的圣洁。品格要求诚实、谦卑、顺服、有爱心、勤奋，愿意服事人、做神的仆人。

 

（4）具有领导才能：牧者要有勇气、坚定地带领教会，在植堂过程中不轻易动摇；在事工团队中，要有榜样的作用，能影响人、感染人。同时要具备一定的组织、策划和行政管理的能力；并且能知人善用，还能培养人。

 

2、植堂同工团队的配搭

 

植堂需要一个恩赐各有不同，彼此配搭的同工团队，包括：

 

（1）使徒：奉差遣者，职责是建立教会，开荒布道，帮助新成立的教会设立组织，委派长老、执事等。

（2）先知：具有属灵的眼光，宣讲神的信息，或是教训，或是督责，或是警戒。

（3）传福音的：能够有效地把福音传给人，使人明白福音，悔改归主。

（4）牧师：有牧养的恩赐、为父的心肠，能关心到信徒心灵的需要，随时给予安慰、劝勉和支持。

（5）教师：有教导的恩赐，能把圣经的真理讲解得清楚明白，又能以身作则行出真理，并帮助信徒实践真理。

 

植堂牧者要选召有这五方面恩赐的领袖，与他们组成一个核心的团队，训练他们事奉，向他们传递生命的榜样和异象，可以全面地装备信徒，推进植堂的事工。

 

三、确定植堂原则

 

1、牧会原则

 

（1）事工以培养人为原则：教会中比事工更重要的是人，教会的各项事工应该是对人的关怀和牧养；关心他们的生命生长，关心他们的生活，发现恩赐，并训练他们成为工人。

 

（2）决策原则：在决策上，不一定是少数服从多数，而应该以教会共同体的利益为标准。若目的不是为了荣耀神，就应该坚持不做。若确定符合圣经的决定，就应该加以坚持，如果还有不能接受的同工，牧者也应该尽量与他沟通，传递异象，取得同工的认可，以争取同工一致通过，共同完成神所托付的使命任务。看重同工间的关系要胜过具体的事工。

 

（3）同工任命原则：牧者要善于发现工人的恩赐，并放在合适的服事岗位。同工可采用任命制，将委身顺服的工人放在重要的位置上；将有卓越恩赐的工人放在能自由为主做工的位置上；将忠心的工人放在需要信任的位置上。

 

（4）人际关系原则：牧者要注意人际关系的处理，牧者与工人的关系，工人与信徒的关系，工人之间的关系和信徒之间的关系都要妥善处理。一般来说，在解决纠纷的处理原则上，只要没有原则性的问题，采用“让”的原则，谁更想要追求“属灵”，谁首先来做让步。

 

2、事工原则

 

（1）牧会领导者原则：有远大异象，并能传递异象；有领袖才能，具有多方面的属灵恩赐和管理恩赐；性格稳定、成熟，能培养、训练、辅导同工，具有卓越的领导能力。

 

（2）服侍原则：按照恩赐服事。教会领袖要善于发现信徒的恩赐，并培养成同工服事教会。

 

（3）敬拜原则：敬拜要与节期、讲道主题、牧会计划等结合；气氛要庄严、活泼、激动人心，不能是死气沉沉。

 

（4）细胞小组原则：让信徒在小组内结成亲密的团契关系，生命共同成长。细胞小组是教会事工中不可或缺的部分，信徒在小组中不仅一起查考圣经，更是在生活、属灵生命的成长以及神话语如何应用等方面全面兼顾；让信徒在小组中享受彼此相爱的关系，从而结成美好团契。

 

（5）培训原则：根据不同类型的信徒在不同阶段的不同需求，设置不同的培训课程；让信徒在培训中得到有效的装备，使个人的属灵生命成长，成为被主使用的工人。

 

（6）传福音的原则：由牧师、教会、传福音小组、信徒等整体的联合与协力而完成，即牧师带着使命呼召，教会尽力创造良好的氛围，由专门的传福音团队，在教会信徒的祷告和物质帮助下共同去传福音。

 

四、制定植堂计划

 

1、确定教会的核心价值

 

教会的核心价值不是使命，不是异象，不是策略，更不是教义，核心价值应该是一个持久的、可驱动教会事工的核心信念。比如说，圣经中安提阿教会的核心价值是奉献和教导。每个教会的核心价值不同，可根据自己教会的实际情况确定核心价值。

 

2、确定教会的牧养对象

 

根据植堂异象，确定牧养对象，如下岗工人、白领、商人、外地打工族，不同的牧养人群，其牧会的风格、策略都是不同的。

 

3、确定教会的地点、名字

 

根据牧养的对象，选择教会的地点很重要，原则是方便信徒聚会，要考虑交通是否便利；周边的环境是否合适等。

 

选取合适的教会名字时要考虑是否符合教会特色；是否好记；是否能印象深刻等因素。

 

4、确定事工伙伴

 

植堂者应该寻找并确定事工伙伴来组队植堂，事工伙伴需要与植堂者同样被蒙召，同样委身植堂工作，与植堂领袖的异象和价值观一致。同时，事工伙伴应该是有才干的，有不同的属灵恩赐，能尽心尽责，愿意顺服，且有受教的心。

 

5、确定植堂方法

 

植堂方法有很多种，可以直接开荒布道，开布道会，直接传讲福音，呼召信主；也可以从母堂先分出一部分信徒，由这些信徒去传福音，带领新人来参加新堂；还可以与其它小教会合并，从小教会开始传福音扩展人数。不论选择何种方式，事先根据实际情形，与同工确定下来。

 

6、确定植堂预算

 

植堂是需要资金的，之前需要制定一个植堂成本预算：教会聚会场所费用、设施费用、传福音成本、工人成本等。根据具体植堂的目标，确定哪些需要，哪些不需要，尽量避免财务赤字。

 

五、植堂计划的展开

 

1、祷告事工

 

在植堂计划展开之前，应先开始祷告事工。建立祷告会，牧师带领事工伙伴为即将开展的各项事工祷告，用祷告托住所有事工。任何事情，若之前没有祷告，就不能开展。通过祷告将大小事情交托给神，祷告是要明白神的心意，也是属灵的争战。

 

2、装备训练事工

 

当确定了事工伙伴之后，教会领袖要做的就是训练他们成为植堂的精兵，这些训练应包括对植堂的认识、布道和栽培装备，包括各种事奉的装备，如讲道、教导、传福音等，以至让他们成为一队植堂的精兵，有能力建立一间新的教会。

 

3、传福音事工

 

组建专门的传福音团队，制定传福音计划，确定传福音对象、地点、时间、方法、辅助教材等；最好两个两个结伴出去传福音，对结的果子要有一系列的跟进工作，之后教会要根据果效分析总结。

 

4、主日崇拜事工

 

真正的崇拜是一群重生得救的人，把荣耀、赞美、尊贵、顺服归给那创造天地并拯救我们的神。新约中描述的主日崇拜包括了：赞美、祷告、唱诗、读经、证道、奉献和祝福。主日崇拜的事工是带领我们的心归向神。

 

带领主日崇拜的工人应该有良好的训练，崇拜要有鲜活感，要激动人心。诗班也要委身奉献，引导会众进入崇拜气氛。

 

5、细胞小组事工

 

将细胞小组事工分为两个阶段，第一阶段由牧师带领，训练教会的工人；第二个阶段由受过训练的工人担任小组长，在各区成立小组，吸纳信徒加入。原则上教会每一个成员都要鼓励他们加入到各细胞小组之中，每一个小组长就是小牧者，承担对组员的牧养工作，同时注意培养副组长，以便小组成长后分组。

 

教会的分组，可以以团契为主划分，如大学生团契、老年团契、妻子团契、青少年团契、单身团契等；也可以按地域划分，由不同的人群组成。二、三个人就可以成立一个小组，人数最好在10人以下；若超过10人，建议分组，因此，小组长的培养工作很重要。